Berrocar

Implantación: un paso más hacia la transformación digital

Para que el equipo se adaptase a la nueva tecnología, durante unos meses las tareas administrativas se llevaron a cabo mediante ambos métodos de forma paralela: tanto de forma manual, como digitalizada a través de Yooz. Esto hizo que el equipo pudiera asegurarse de que no cometían errores y tomara confianza en este nuevo método de trabajo. 

Como la principal actividad de Berrocar es la venta de vehículos, la mayoría de sus gastos son imputados dentro de la ficha de cada vehículo, para controlar el gasto que este ha tenido dentro de la empresa. Antes tenían a una persona que se encargaba de introducir ese gasto de forma manual dentro de la ficha física de cada vehículo y otra persona que contabilizaba la factura. La implantación de Yooz consistía en la digitalización completa de este proceso, y la integración contable con Sage 50, ERP que ya usaba Berrocar 

El proceso de integración de Berrocar consistió en un par de meses trabajando junto con el equipo Yooz, ya que al principio, desde Berrocar, necesitaban una persona que tuviese conocimientos informáticos para que ayudase al equipo a configurar la herramienta a los procesos internos.