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La DFCG

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Entreprise

DFCG

Yooz-2020-Icons-PageCasClients-Web-Localisation

Localisation

France

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Secteur d’activité

Association Finance-Gestion

Yooz-2020-Icons-PageCasClients-Web-ERP (002)

ERP/Logiciel comptable

Cegid

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Nombre de collaborateurs

18

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Traçabilité

Une amélioration de la visibilité des engagements

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Productivité

Une simplification de la structure dans son fonctionnement grâce à la répartition des validations

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Sécurité

Un workflow complet du processus de dématérialisation des factures évitant tout risque de fraude

 

La DFCG, Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion, présente à Paris et en régions depuis 1964, a choisi Yooz

 

L'association, s’adresse à tous les professionnels des métiers de la finance en entreprise et plus précisément aux Directeurs ou Responsables Administratifs et Financiers mais également aux métiers du contrôle de gestion. Elle compte près de 3000 membres, répartis sur tous les secteurs économiques et géographiques, de la PME à des entreprises d’importance plus grande. La mission principale de la DFCG est d’être une référence dans la communauté des métiers de la finance et de la gestion mais également, de permettre l’échange et le partage, en proposant de vrais outils de perfectionnement. La DFCG en quelques chiffres c'est :
 
    • 3 200 membres
    • tous les secteurs économiques et géographiques
    • depuis la PME jusqu'aux grands groupes internationaux
    • 18 collaborateurs dont 5 rattachés au département Administratif et Financier
    •  
 

Yooz, le choix de l'automatisation des processus financiers

 
Pour la DFCG, le choix de dématérialiser devient une nécessité du fait d’une organisation très décentralisée. Cette volonté de transformation a été engagée afin d’éviter d’un part les risques de pertes de documents et d’autre part, la gestion de retards dans les délais de paiement des factures fournisseurs. L’automatisation dans la dématérialisation, dans un souci de réduire les charges de travail, la réduction et la fiabilisation du cycle de validation permettrait d’améliorer la satisfaction des fournisseurs tout en renforçant le contrôle interne.
Les objectifs en choisissant Yooz :
 
  • Améliorer la visibilité sur les engagements
  • Renforcer le contrôle interne

 

Des processus plus conformes et plus sécurisés

 

Dès la mise en place de la solution, de réels bénéfices sont constatés :
 
  • Amélioration de la visibilité des engagements
  • Soulagement de la structure dans son fonctionnement - grâce à la répartition des responsabilités des différents niveaux de validation.
  • Contrôle interne - meilleure compréhension des différents circuits de validation.
  • Plus de risque de fraude - depuis la prise de la commande jusqu'au rapprochement de la facture, Yooz met à disposition un workflow complet du processus de dématérialisation des factures.
  • Gain de temps significatif - Suppression des impressions par la numérisation des documents liés à la chaine de facturation

 

Dominique Duthey (2)
« Dès l’instant où notre processus de dématérialisation a été sécurisé, prioritairement par l’usage exclusif de l’outil, une amélioration de la visibilité de nos engagements a été constatée. »​

Dominique DUTHEY

Responsable Administratif et Financier

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